#diwokiel22: Vortrag „Erfolgreiche Personalauswahl“
Liebe Freunde inhaltsstarker Auftritte: Auf der #diwokiel22 werde ich erstmals ein eigenes Eventformat anbieten und freue mich sehr darauf, Dich im Publikum zu sehen. Save the date! Erfolgreiche Personalauswahl im digitalen Raum: Denke nicht an den rosa Elefanten!...
Erfolg produziere ich nie allein
Warum Introvertierte gute Führungskräfte sind und welche Rolle Pizza im Teamzusammenhalt spielt. Mit Julia Königs, IHK SH Redaktion, habe ich mich über den aktuellen Wandel in den Führungskulturen und über die stimmige Besetzung von Führungspositionen unterhalten....
7 Möglichkeiten mit Fachkräftemangel umzugehen
Schon mal gehört oder gesagt? "Wir bekommen nicht genügend Bewerbungen." "Es mangelt nicht an Aufträgen, es mangelt an Personalkapazitäten." "Der Fachkräftemangel zwingt uns in die Knie."Bewerberkreis erweitern Potential und Persönlicheit vor Fachlichkeit...
In Teilzeit zu führen ist nahezu undenkbar. Wie führe ich in Teilzeit?
Für Skeptiker ist Teilzeitarbeit oft noch negativ besetzt und wird mit Macht- und Statusverlust sowie weniger Einkommen gleichgesetzt. In Teilzeit zu führen ist dann nahezu undenkbar. Doch was ist, wenn man nach Selbstverwirklichung strebt oder die Vereinbarkeit von...
Die Besten finden: Die Verfahrensauswahl im Rahmen eines Personalauswahlprozesses
Auf Basis einer detaillierten und konkreten Anforderungsanalyse (siehe auch die Beiträge: https://lnkd.in/duXYq9i6 und https://lnkd.in/dsDV5UPX) bezüglich einer zu besetzenden Stelle könnt ihr geeignete Auswahlverfahren festlegen. Dazu...
Liebe Interne Services: D A N K E S C H Ö N!
Denken Sie nicht an den rosa Elefanten!
Am 25.03.2022 findet women@barcamp #wbcki22 statt. Kapitel 2 bietet - neben vielen anderen spannenden Sessions rund um Digitalisierung - einen Vortrag an. Der Titel: Erfolgreiche Personalauswahl im digitalen Raum: Denken Sie nicht an den rosa Elefanten! Beim...
Umfeldanalyse für mehr Klarheit und Struktur
"... irgendwie läuft es nicht so richtig..."? Wenn Ihnen das in letzter Zeit bezüglich Ihres Unternehmens oder Teams durch den Kopf gegangen ist, dann lassen Sie sich von uns eine Umfeldanalyse erstellen - kostenlos. Auf Basis Ihrer Informationen werden Hypothesen...
Die Besten finden: Die Anforderungsanalyse bei der Personalauswahl
Praxistipp:Anforderungen an eine bestimmte Stelle können Sie leichter erheben, indem Sie sich anhand eines typischen Arbeitstages oder einer Arbeitswoche die wichtigsten Aufgaben vor Augen führen. Sprechen Sie dafür mit Vorgesetzten oder Kollegen der zu besetzenden...
Der Nutzen von Eignungsdiagnostik für eine erfolgreiche Personalauswahl
Der Wert eines gut funktionierenden Teams ist in erfolgreichen Organisationen bekannt. Deshalb werden dort die Vorteile einer kompetenz- und persönlichkeitsbasierten Personalauswahl sowie der nachhaltigen Personalentwicklung genutzt. Damit schaffen diese Unternehmen...